安裝公司、經(jīng)營(yíng)公司、物業(yè)公司、筑鑫公司、項目黨總支結合當前疫情防控要求，以各科室、各項目部為單位組織職工代表開(kāi)展太原市政集團第二十一屆一次職工代表大會(huì )《行政工作報告》學(xué)習討論活動(dòng)。
在討論過(guò)程中，職工代表們緊緊圍繞《行政工作報告》開(kāi)展學(xué)習討論，通過(guò)集中讀原文、選學(xué)關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)內容講解等進(jìn)行深入學(xué)習，增強干部職工對職代會(huì )精神的把握與認識，引導大家自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到集團公司各項決策部署上來(lái)，把力量凝聚到全面完成各項目標任務(wù)上來(lái)，確保職代會(huì )精神落實(shí)落地。大家一致表示要精準把握精神實(shí)質(zhì)，立足崗位實(shí)際，認真履職盡責，團結一致，攻堅克難，篤定實(shí)干，以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到本職工作中去，有力有效推動(dòng)集團公司各項工作有效開(kāi)展，為開(kāi)創(chuàng )企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻力量。
安裝公司職工代表學(xué)習討論
職工代表崔華杰：安裝公司要堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)，全面貫徹落實(shí)集團公司的各項安排部署。一是全力抓好在建工程建設。施工前，對施工人材機、作業(yè)條件、施工要點(diǎn)等反復推敲，做好工程實(shí)際成本預算；施工中，強化責任落實(shí)、合理安排工期、科學(xué)調配資源，圓滿(mǎn)完成工程建設任務(wù)。二是全力抓好人才梯隊建設。根據不同崗位、不同專(zhuān)業(yè)的人才特點(diǎn),科學(xué)合理的培養使用人才，著(zhù)力打造一支高素質(zhì)人才隊伍。
職工代表陳敏敏：報告從九個(gè)方面明確規劃了今年的目標任務(wù)，安裝公司要持續加強基層黨建和干部隊伍梯隊建設，不斷提升黨建工作質(zhì)量、優(yōu)化干部隊伍結構，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保證，引導干部職工立足崗位、履職盡責，以咬定青山不放松的韌勁、不破樓蘭終不還的拼勁，為實(shí)現全年目標任務(wù)貢獻力量。
職工代表郄云英：自己作為集團公司的一份子，首先要做到腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干, 不馳于空想、不騖于虛聲，力爭把每一項工程都做精做細，用實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)發(fā)展加油助力。
職工代表梁毅偉：作為一名青年職工，能深切地感受到企業(yè)把人才隊伍建設作為重點(diǎn)工作，通過(guò)多次的專(zhuān)業(yè)培訓、技能大賽為青年職工搭建了成長(cháng)鍛煉的平臺，充分調動(dòng)了青年職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性和主動(dòng)性。
職工代表周雪：集團公司每年通過(guò)舉辦技能比武、道德講堂等活動(dòng)，在潤物細無(wú)聲中形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結合”的管理環(huán)境，最大限度地激發(fā)和調動(dòng)了青年職工的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力。
經(jīng)營(yíng)公司職工代表學(xué)習討論
職工代表韓旭強：報告切合公司發(fā)展實(shí)際，特別是對經(jīng)營(yíng)工作提出了新的目標和要求，經(jīng)營(yíng)公司任重而道遠，我們站在集團公司發(fā)展的最前沿，我們的工作是集團公司發(fā)展的根本保障。責任在肩，我們定當不辱使命、迎難而上，努力完成各項經(jīng)營(yíng)目標。
職工代表郭震利:下一步要把思想和行動(dòng)統一到職代會(huì )精神上來(lái)，認真落實(shí)各項決策部署，堅持穩中求進(jìn)，以強烈的事業(yè)心和責任感，不斷適應新形勢，把握新要求，探索新路子，為加快推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。
職工代表張建賓：報告中提出了以BIM 研發(fā)小組為平臺，持續提高集團公司科技創(chuàng )新能力和水平的目標，作為經(jīng)營(yíng)公司的預算人員，應該積極與研發(fā)小組溝通，多學(xué)習一些新技術(shù)新工藝，為下一步投標工作中降低成本、準確報價(jià)打好基礎。
職工代表何杰：報告中提出了重點(diǎn)做好資質(zhì)升級工作的要求，對經(jīng)營(yíng)公司人員來(lái)說(shuō)既是壓力又是動(dòng)力，下一步將按照集團公司的要求協(xié)同各個(gè)部門(mén)，克服困難做好資質(zhì)升級、換證工作。
職工代表張巧蘭:報告中為經(jīng)營(yíng)工作提出了具體目標，作為經(jīng)營(yíng)公司投標一線(xiàn)的負責人，深感責任重大，面對的既是挑戰又是機遇，必將帶領(lǐng)科室人員保質(zhì)保量完成每一項投標任務(wù)，為集團公司發(fā)展不斷努力。
物業(yè)公司職工代表學(xué)習討論
職工代表葛太生：作為黨支部書(shū)記，要帶領(lǐng)物業(yè)公司全體黨員干部從思想上、認識上、行動(dòng)上充分學(xué)習貫徹職代會(huì )精神，引導廣大干部職工認清形勢，把思想和行動(dòng)統一到公司的重點(diǎn)工作上去，完成好各項工作任務(wù)。
職工代表王剛：通過(guò)學(xué)習討論倍受鼓舞。在今后的工作中，要拿出最好的狀態(tài)、盡最大努力完成好物業(yè)維修工作，發(fā)揚扎實(shí)肯干的務(wù)實(shí)精神和樂(lè )于奉獻的敬業(yè)精神，確保圓滿(mǎn)完成各項保障服務(wù)工作。
職工代表陳彭飛：作為一線(xiàn)維修人員，通過(guò)學(xué)習《行政工作報告》，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和未來(lái)發(fā)展有了深度了解。在今后的工作中，將立足本職工作，求真務(wù)實(shí)，努力做好物業(yè)服務(wù)工作，為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。
筑鑫公司職工代表學(xué)習討論
職工代表單曄林：集團公司在資金緊張、疫情不斷的雙重考驗下，依然在拓展經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、申領(lǐng)新的資質(zhì)、強抓成本管理方面都卓有成效。這促使筑鑫公司在競爭日趨激烈、市場(chǎng)日趨嚴格的情況下，也要迎難而上、主動(dòng)出擊，不斷拓寬發(fā)展思路，積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)和新市場(chǎng)。
職工代表郭暉：作為基層黨支部書(shū)記，要領(lǐng)悟精神，認清形勢，堅定信心，迎難而上，以良好的精神狀態(tài)迎接挑戰和機遇；引導和幫助職工統一思想，明確任務(wù)，增強急迫感和危機感，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性開(kāi)展工作。
職工代表張赟：面對新形勢新任務(wù)，作為職工必須與企業(yè)同向同行，努力轉變觀(guān)念，破除不思進(jìn)取的懈怠思想與消極被動(dòng)的等靠思想，乘勢而上、擔當實(shí)干、砥礪前行，努力為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
職工代表明亮：通過(guò)細致閱讀行政工作報告，進(jìn)一步明確了今年努力的方向和目標，要認真領(lǐng)會(huì )貫徹此次職代會(huì )精神，立足本職，真抓實(shí)干，為集團公司發(fā)展貢獻自己的力量。
項目黨總支職工代表學(xué)習討論
職工代表羅亮洲：2022年，項目黨總支要始終堅持黨建引領(lǐng)，不斷豐富黨建工作形式，加強黨風(fēng)廉政建設工作，全力營(yíng)造風(fēng)清氣正良好氛圍，推動(dòng)黨建工作與行政工作深度融合、同頻共振，助推全年各項生產(chǎn)目標順利實(shí)現。
職工代表唐超：新的一年，要繼續鞏固“我為群眾辦實(shí)事”工作，不斷提高職工對企業(yè)大家庭的歸屬感和滿(mǎn)意度，同時(shí)加強對職工憂(yōu)患意識的教育和宣傳，不斷強化對集團公司內外形勢的深刻認識和準確把握，真正緊張起來(lái)、行動(dòng)起來(lái)。
職工代表張滿(mǎn)生：作為代表之一，要緊跟集團公司腳步，與時(shí)俱進(jìn)、加強學(xué)習，不斷提升知識水平和能力素質(zhì)，始終與集團公司在思想上同心、目標上同向，凝心聚力，蓄勢前行，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展共同奮進(jìn)。
職工代表段宏斌：學(xué)習了工作報告之后，更加充滿(mǎn)了信心。2022年，將繼續加強施工管理，不斷強化安全生產(chǎn)意識，狠抓施工質(zhì)量管理，切實(shí)嚴格執行集團公司下發(fā)的相關(guān)標準與文件，精雕細琢、精益求精，努力把工程干好，干精。
職工代表毋文彥：下一步，三項目部將牢固樹(shù)立憂(yōu)患意識，防范各類(lèi)風(fēng)險，繼續加強改革，推進(jìn)項目管理,以成本控制和質(zhì)量保證為中心任務(wù)，全力確保工作落實(shí)，優(yōu)質(zhì)高效完成承建工程。
職工代表張俊斌：基層單位要樹(shù)立“自力更生”的觀(guān)念、加快“走出去”的步伐。真正把報告精神傳達到每一位職工，統一思想，要細化、量化報告中提出的目標任務(wù)，在狠抓落實(shí)上下功夫。
職工代表孫景輝：通過(guò)學(xué)習職代會(huì )工作報告，五項目部將更加重視質(zhì)量工作，強化成本控制，加強施工管理，學(xué)習優(yōu)秀經(jīng)驗，始終注重加強項目部全體人員對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高全員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。
職工代表楊鴻煒：認真學(xué)習報告內容后，七項目部要樹(shù)立大局觀(guān)念，增強使命意識，進(jìn)一步抓好施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作；要順應新形勢，踐行新理念，在合適時(shí)機真正將集團公司“走出去”戰略落到實(shí)處；要立足本職崗位，勇于擔當作為，奮力譜寫(xiě)企業(yè)發(fā)展新篇章。
職工代表霍保平：在2022年，忻州公司要繼續發(fā)揚走出去的市場(chǎng)開(kāi)拓精神，積極主動(dòng)的去爭取忻州市的城建道路工程。面對新的機遇與挑戰，要拿出200%的努力與認真，拿出市政鐵軍風(fēng)范與市政風(fēng)貌去對待2022年的新工程建設。
職工代表李素偉：2022年，十項目部將持續抓管理，謀效益，克服多方資源短缺，施工任務(wù)繁重等困難，努力開(kāi)創(chuàng )工作新局面，牢固樹(shù)立“緊日子”意識、危機意識、服務(wù)意識和人才強企意識，引導和帶領(lǐng)項目部全體職工投身到企業(yè)發(fā)展建設中。
職工代表董杰：學(xué)習了行政工作報告，要將報告精神帶到一線(xiàn)職工當中，做好宣傳與鼓勁，并在今后的工作中更加嚴格要求自己，在工作中不斷提升業(yè)務(wù)能力，更好為集團公司發(fā)展做貢獻。
職工代表牛貴忠：面對2022年的新形勢和新任務(wù)，項目部全體干部職工要始終心懷憂(yōu)患，轉變固有觀(guān)念，破除惰性思想與等靠思想，切實(shí)增強發(fā)展的主動(dòng)性和內在動(dòng)力，不斷拓寬發(fā)展思路。
職工代表王磊：作為十三項目部的經(jīng)理，深感責任在肩，將帶領(lǐng)項目部職工大力拓展市場(chǎng)，提升管理水平，提高工作效率，以效益為第一目標，擴大經(jīng)營(yíng)范圍，積極承攬工程，為實(shí)現2022年的經(jīng)濟目標盡職盡力。
職工代表金建民：今后的工作中，項目部要嚴格落實(shí)集團公司決策部署，加強安全質(zhì)量管理，努力提高企業(yè)效益，并落實(shí)好崗位間“橫向交流”“上下互通”的培養模式，讓年輕干部在不同領(lǐng)域、不同層次、不同崗位上實(shí)現自身價(jià)值。
