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寫(xiě)改革“交響樂(lè )” 高奏創(chuàng )新“奮進(jìn)曲”
太原市政建設集團有限公司在高質(zhì)量發(fā)展之路上鏗鏘前行
發(fā)布時(shí)間:2020-12-23 08:25:15  來(lái)源:本站  閱讀:12207

 前    言

 “山光凝翠,川容如畫(huà),名都自古并州?!苯陙?lái),太原這座古老的城市掀開(kāi)發(fā)展的嶄新一頁(yè)———青山更綠了、天空更藍了、市容更亮了、環(huán)境更美了、道路更寬了、樓房更高了……日新月異的變化提升了這座古城的自信,書(shū)寫(xiě)著(zhù)這座資源型城市經(jīng)濟轉型發(fā)展的新篇章。

 在城市快速發(fā)展的偉大進(jìn)程中,作為城市建設主力軍的太原市政建設集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)太原市政集團)在新時(shí)代的浪潮中奮楫揚帆,努力開(kāi)辟邁向高質(zhì)量發(fā)展的新航道,以實(shí)際行動(dòng)為城市發(fā)展書(shū)寫(xiě)自己的答案、貢獻自己的力量。

 成立于1953年的太原市政集團是擁有市政公用工程和公路工程施工總承包雙壹級、建筑工程施工和機電工程施工總承包貳級資質(zhì)的國有大型建筑施工企業(yè),同時(shí)具備公路路面工程壹級、公路路基工程壹級、橋梁工程壹級、城市及道路照明工程壹級、防水防腐保溫工程壹級、建筑裝修裝飾工程壹級、建筑幕墻工程壹級、環(huán)保工程壹級、鋼結構工程貳級、隧道工程貳級、地基基礎工程貳級等專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)。近年來(lái),太原市政集團總產(chǎn)值不斷提高,綜合實(shí)力不斷增強:2017年至2019年,企業(yè)建筑業(yè)總產(chǎn)值完成185億余元,工程質(zhì)量一次交驗合格率達100%。2020年,太原市政集團被評為太原市模范單位(集體)。

 這一連串內容不僅僅是數字的表面上提升,更是科學(xué)決策、果斷行動(dòng)和汗水浸透的具象表達。在太原市政集團,我們強烈地感受到其上下已深刻認識到促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是強企之基、立企之本和興企之要,而高質(zhì)量發(fā)展已融入集團理念、改革、管理、創(chuàng )新、開(kāi)放、黨建等方方面面。

 改革創(chuàng )新

 穩扎穩打保持強勁勢頭

 匠心筑精品,卓然行天下。翻開(kāi)太原市政集團的建筑史,我們看到——

 近年來(lái),太原市政集團承建的太原南站西廣場(chǎng)改造工程以最短的時(shí)間,高質(zhì)量、高水平圓滿(mǎn)完成了施工任務(wù),得到了市委、市政府的高度肯定;在太原南站東廣場(chǎng)、汾河治理美化三期等重點(diǎn)工程大會(huì )戰中,面對時(shí)間緊、任務(wù)重的困難局面,太原市政集團果斷決策、精心組織,傾情演繹了市政鐵軍的“速度與激情”,體現了出色的施工組織能力;海南三亞南山“四個(gè)一”交通配套工程項目是太原市政集團承攬的首個(gè)集設計、采購、施工于一體的EPC總承包項目,目前已建成通車(chē);重慶市兩江新區H5-1道路及配套工程中主線(xiàn)連續剛構橋高達66.5米,最大單跨跨徑190米,是太原市政集團承建的最大跨徑吊籃施工橋梁,目前邊跨橋已成功合龍,成為重慶兩江新區的標桿項目,自開(kāi)工以來(lái)多家建筑企業(yè)組織工程技術(shù)人員前來(lái)參觀(guān)學(xué)習,得到了業(yè)界人士的一致好評……

 一座座建筑,崛起神州;一項項工程,譽(yù)滿(mǎn)華夏??刺姓瘓F之發(fā)展、觀(guān)太原市政集團之機體、聽(tīng)太原市政集團之心跳,那是一部亙古不變的質(zhì)量傳承史,那是一部變遷更替的科技創(chuàng )新史,不斷書(shū)寫(xiě)傳承超越、創(chuàng )新發(fā)展的華章。

 作為集團改革的倡導者、親歷者和見(jiàn)證者,黨委書(shū)記、董事長(cháng)郝東輝深有感觸地說(shuō):“堅持改革創(chuàng )新是我們保持快速發(fā)展的原動(dòng)力。我們是從改革中生、在改革中受益和成長(cháng)的。正是由于不斷改革,企業(yè)的體制、機制才能一次次得以?xún)?yōu)化完善?!?/span>

 市場(chǎng)決戰謀者勝。近年來(lái),太原市政集團積極構建多元經(jīng)營(yíng)格局、拓寬經(jīng)營(yíng)思路,培育企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。

 一是未雨綢繆、居安思危,持續狠抓經(jīng)營(yíng),充分調動(dòng)廣大職工參與經(jīng)營(yíng)的積極性,做到全員經(jīng)營(yíng),為企業(yè)廣開(kāi)經(jīng)營(yíng)渠道奠定了堅實(shí)的基礎。首先是重點(diǎn)培育優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)骨干隊伍,推動(dòng)企業(yè)做好經(jīng)營(yíng)策劃、創(chuàng )新商業(yè)模式、不斷拓展新市場(chǎng)新領(lǐng)域。其次是積極走出去向管理領(lǐng)先的單位學(xué)習先進(jìn)的管理模式,逐步提升競標能力。

 二是堅持“以太原市經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)為依托,不斷拓展省內市外和省外經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)思路,以點(diǎn)守面,在占足太原市內工程市場(chǎng)份額的同時(shí)進(jìn)一步輻射外埠市場(chǎng);積極調整產(chǎn)業(yè)結構,努力加粗加長(cháng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現多元化經(jīng)營(yíng)。

 三是持續推進(jìn)資質(zhì)新增和升級工作。2019年,太原市政集團先后完成了橋梁工程專(zhuān)業(yè)承包壹級的資質(zhì)升級,建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包壹級、建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包壹級、機電工程施工總承包貳級三項資質(zhì)的增項工作;拓寬了經(jīng)營(yíng)范圍,增加了工程勘察、工程勘探、工程設計、工程技術(shù)服務(wù)、建設工程5個(gè)經(jīng)營(yíng)項目;累計完成投標370項,中標總額51.88億元。

 2019年,太原市政集團先后被評為全國優(yōu)秀施工企業(yè)、中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì )AAA級信用企業(yè)、山西省百強企業(yè)(第39位)、省骨干建筑業(yè)企業(yè)、省市優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)、太原市企業(yè)50強(第25位)、太原市功勛企業(yè),獲得太原市建筑業(yè)產(chǎn)值突出貢獻獎、第二屆全國青年運動(dòng)會(huì )組織籌辦工作貢獻獎等。太原市政集團承建的太原市松小線(xiàn)建設工程、新晉祠路道路改造工程、臥虎山快速路建設工程一標段、普國路道路改造工程一標段、西寨北街、西寨路道路建設工程獲得2019年度全省市政金杯示范工程獎……

 這是由創(chuàng )新理念鑄就的卓越,這是由強勁發(fā)展帶來(lái)的振奮。

 科學(xué)管理

 苦練內功積淀雄厚實(shí)力

 敢于在困難面前拔劍挺立展示的是精神,這樣的精神必定會(huì )贏(yíng)得敬意;能夠將千難萬(wàn)險踩在腳下憑借的是實(shí)力,這樣的實(shí)力必定是厚積所成。

 “黨的十九大強調,推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,提高全要素生產(chǎn)率。效率和效益是一對“孿生兄弟”,國企高質(zhì)量發(fā)展的主要標志是實(shí)現高效率、創(chuàng )造高效益。這需要通過(guò)高質(zhì)量管理來(lái)實(shí)現。我們施工類(lèi)企業(yè)點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣,更需要從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理、從傳統管理向現代管理升級,通過(guò)管理創(chuàng )新實(shí)現降本增效?!痹邳h委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理溫慧武看來(lái),高質(zhì)量管理必須扎扎實(shí)實(shí)“焊”在企業(yè)發(fā)展理念及管控體系中。

 近年來(lái),太原市政集團站在引領(lǐng)發(fā)展的制高點(diǎn)上啟動(dòng)了“三大引擎”。

 一是以推廣新技術(shù)應用為引擎,靠科技創(chuàng )名牌壯實(shí)力。技術(shù)是根,創(chuàng )新是本。以技術(shù)打造卓越品質(zhì),以創(chuàng )新創(chuàng )造品牌效應,并最終轉化為市場(chǎng)效應,這是太原市政集團67年來(lái)茁壯成長(cháng)之秘訣。

 近年來(lái),太原市政集團發(fā)揮技術(shù)創(chuàng )新引領(lǐng)的作用,深度整合科技資源,在實(shí)踐中加強對新技術(shù)、新方法的研究、探索、使用;把技術(shù)進(jìn)步作為創(chuàng )造利潤的重要手段,通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新優(yōu)化施工工序、提高施工效率;通過(guò)技術(shù)手段反復分析、評估施工方案,以經(jīng)濟性作為方案選擇的主要標準;不斷完善企業(yè)級施工標準,把技術(shù)標準作為重點(diǎn)優(yōu)化部分,進(jìn)一步提高施工質(zhì)量,增強企業(yè)的核心競爭力。

 在此基礎上,太原市政集團把專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識與實(shí)際操作能力作為評價(jià)職工的主要標準與依據,把技術(shù)傳承作為隊伍建設的主要內容之一,持續開(kāi)展“導師帶徒”活動(dòng),做到在施工中邊干邊學(xué),把技術(shù)傳承納入企業(yè)文化,真正做到秉承匠心、精益求精。此外,太原市政集團成立了BIM研發(fā)小組,出臺了《太原市政建設集團有限公司關(guān)于對施工工法、科技成果應用、QC小組研究成果的獎勵辦法》,從機構設立和制度完善方面全力保障技術(shù)創(chuàng )新的活力,切實(shí)提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新能力。據悉,太原市政集團申報的《砂層地質(zhì)深基坑地下連續墻支護施工工法》等9項工法被山西省住房和城鄉建設廳評為“2018年度山西省省級工法”,《提高土方路基施工質(zhì)量合格率》等5項QC成果分別榮獲山西省2019年度QC成果二等獎、三等獎。

 二是以深化科學(xué)管理為引擎,確保施工質(zhì)量和安全??茖W(xué)管理是一種意識、一種理念、一種認真的態(tài)度,更是一種精益求精的文化。太原市政集團積極增強標準意識,優(yōu)化企業(yè)級標準,不斷推進(jìn)在管理理念、制度、方法上的創(chuàng )新。

 2020年是太原市政集團確立的“制度管理年”。太原市政集團積極更新修訂了安全生產(chǎn)管理、職工管理、質(zhì)量管理獎罰、項目成本管理、內部審計制度等36項規章制度,編制了《市政工程施工標準》,全面推行新的企業(yè)級施工標準。在此基礎上,太原市政集團通過(guò)落實(shí)并細化分級管理辦法,確保內部管理有序高效;進(jìn)一步完善外埠項目的考核、審查、備案等管理制度,最大限度地降低集團公司的項目管理風(fēng)險;實(shí)施信息化系統建設,進(jìn)一步規范了工作流程,提高了辦公效率,提升了管理水平。

 質(zhì)量是生命,安全是保障,必須始終保持如履薄冰的思維,持久筑牢安全防范之堤。太原市政集團堅持深化標本兼治,2019年重新修訂了《安全生產(chǎn)責任制》,進(jìn)一步壓實(shí)了主體責任和監督責任,明確了“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則;在施工過(guò)程中,嚴格按照《太原市建設工程安全文明標準化管理手冊》與《安全文明施工細則》的要求,細化各項安全防控任務(wù)、加大安全檢查力度、狠抓隱患整改,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

 在此基礎上,太原市政集團持續加強安全生產(chǎn)培訓與宣傳教育工作,確保新員工入崗“三級”安全教育率達100%、特殊工種持證上崗率達100%、“三類(lèi)人員”持證上崗率達100%,為各項工程的安全管理提供了有力保障。

 三是以培養用好人才為引擎,增強企業(yè)的核心競爭力。人才是創(chuàng )新驅動(dòng)的核心要素,創(chuàng )新驅動(dòng)的本質(zhì)是人才的驅動(dòng)。太原市政集團堅持強化人才培養、優(yōu)化隊伍結構,持續開(kāi)展形式多樣的培訓活動(dòng),提升職工整體素質(zhì)。據悉,目前太原市政集團擁有工程技術(shù)人員757人,其中高級職稱(chēng)159人(含正高級6人)、中級職稱(chēng)239人,一級建造師77人、二級建造師103人、造價(jià)工程師15人、注冊安全工程師23人、試驗檢測師17人、機械工程師7人、工人技師337人。

 質(zhì)量鑄就品牌,人才匯聚力量。憑借著(zhù)精益求精的質(zhì)量意識、勇挑重擔的責任情懷,太原市政集團贏(yíng)得了業(yè)主和社會(huì )各界的好評,成為“干一項工程,留一片美名、樹(shù)一個(gè)品牌、占一片市場(chǎng)”的典范。

 黨建領(lǐng)航

 厚積薄發(fā)必將乘風(fēng)破浪

 “過(guò)去,國有企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)主要以產(chǎn)值、利潤為前提?,F在,企業(yè)應努力踐行‘創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享’的發(fā)展理念,增強職工的獲得感,為社會(huì )發(fā)展作貢獻?!惫军h委書(shū)記郝東輝謙遜而自信地說(shuō)。

 “黨建引擎”,激活發(fā)展原動(dòng)力。船行萬(wàn)里,黨建穩航。太原市政集團堅持以黨建為統領(lǐng),深入貫徹新發(fā)展理念,積極鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,堅持強根鑄魂,提升政治建設高度;突出“關(guān)鍵少數”,淬煉初心使命純度;夯實(shí)陣地基礎,拓展基層黨建深度;深耕文化土壤,提升組織覆蓋廣度;素質(zhì)提升全覆蓋,加大隊伍培養力度;強化“縱橫聯(lián)動(dòng)”,提升紅色黨建溫度的“六度”黨建,促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合。

 在此基礎上,太原市政集團堅持以黨風(fēng)廉政建設責任制為抓手,嚴肅紀律規矩,強化日常監督,持續推進(jìn)廉政教育向一線(xiàn)延伸,建設風(fēng)清氣正的干部隊伍,為工作的順利開(kāi)展提供了堅強的思想、政治和組織保證。

 貫徹落實(shí)民主集中制,全面提高領(lǐng)導班子的決策水平。太原市政集團堅持“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導體制,堅持每月召開(kāi)黨委會(huì )、董事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì ),領(lǐng)導班子嚴格執行“三重一大”決策制度,確保黨和國家的路線(xiàn)方針政策及上級的指示、決議在集團公司得以全面貫徹落實(shí)。

 傾聽(tīng)民聲,讓職工問(wèn)政“家里事”。近年來(lái),太原市政集團積極探索和踐行現代企業(yè)制度下公司治理與廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理有機結合的發(fā)展道路,調動(dòng)了職工的積極性,使企業(yè)保持了旺盛的發(fā)展力和強勁的競爭力。

 一是堅持職代會(huì )制度。太原市政集團堅持實(shí)行以職工代表大會(huì )為基本形式的民主管理制度,企業(yè)重大決定由職代會(huì )討論通過(guò)。職工代表民主評議班子成員,積極建言獻策,提出了很多有建設性的提案和合理化建議,使企業(yè)始終在正確健康的軌道上發(fā)展;對職代會(huì )進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )全程直播,多渠道、廣角度將會(huì )議全程同步呈現在廣大職工的面前,一線(xiàn)職工和農民工可以利用手機等網(wǎng)絡(luò )終端同步參與職代會(huì )。

 二是堅持企務(wù)公開(kāi)和集體協(xié)商制度。為充分體現企業(yè)民主管理,太原市政集團堅持凡涉及職工工資調整、社保及福利待遇、評先選優(yōu)、干部任免等重大事項都要在企務(wù)公開(kāi)欄公布。此外,太原市政集團工會(huì )還完善了集體協(xié)商機制,每年按時(shí)簽訂《集體合同》,協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。2017年4月,太原市政集團工會(huì )被評為山西省廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位。

 共建共享,讓創(chuàng )新智慧競相迸發(fā)。如果把企業(yè)的發(fā)展比作壯美的畫(huà)卷,民生就是其最厚重的底色,共享就是其最溫暖的主題。太原市政集團工會(huì )不斷增強服務(wù)意識,堅持以職工為本,持續開(kāi)展職工大病醫療互助及幫困、慰問(wèn)等民生工作,并切實(shí)解決基層職工的困難,積極為職工提供更加舒適的工作和生活環(huán)境,進(jìn)一步增強了職工的歸屬感。

 在此基礎上,太原市政集團工會(huì )深入開(kāi)展“新時(shí)代職工之家”創(chuàng )建活動(dòng),結合企業(yè)施工特點(diǎn),已在6個(gè)工地建成以“愛(ài)心驛站”、“媽咪小屋”、“農民工探親室”和“安全體驗室”為主體的“流動(dòng)職工之家”,為一線(xiàn)職工、農民工提供便捷、多樣的服務(wù),使他們真正感受到“家”的溫暖!此外,公司工會(huì )還開(kāi)展了巡回培訓、技能大賽、導師帶徒、“五小”競賽等活動(dòng),鼓勵職工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作,先后產(chǎn)生創(chuàng )新成果十余項,其中多人獲得五小競賽一二三等獎及合理化建議二等獎。得到了上級工會(huì )組織的充分肯定。公司工會(huì )近兩年先后榮獲“山西省模范職工之家”和“全國模范職工之家“的光榮稱(chēng)號。

 ——精準扶貧,展現國企的社會(huì )責任。落其實(shí)者思其樹(shù),飲其流者懷其源。作為一家深懷責任感與使命感的企業(yè),太原市政集團永葆“回報社會(huì )”的大愛(ài)之心,在履行社會(huì )責任的路上永不停歇。近年來(lái),太原市政集團按照市委、市委住建工委扶貧工作的要求,堅持“輸血”與“造血”并重,加快產(chǎn)業(yè)落實(shí)、加強智力扶貧、增加專(zhuān)項投入,著(zhù)力提升扶貧工作的綜合成效。

 2019年,太原市政集團堅持鞏固脫貧“三大產(chǎn)業(yè)”,取得顯著(zhù)成效。市政爬梯廠(chǎng)項目截至2019年年底已向村集體上繳10萬(wàn)元;油用牡丹種植項目已實(shí)現全覆蓋,平均每畝收入320元;光伏發(fā)電項目帶動(dòng)貧困戶(hù)人均增收700余元。此外,太原市政集團充分發(fā)揮幫扶資金效能,助推精準扶貧,出資8萬(wàn)余元購買(mǎi)面粉走訪(fǎng)慰問(wèn)村在冊人員;出資6萬(wàn)元新建了“愛(ài)心超市”,將以往“錢(qián)物送上門(mén)”變?yōu)椤耙詣趧?dòng)積分換物資”的方式,激發(fā)村民的參與熱情;積極發(fā)動(dòng)職工購買(mǎi)各類(lèi)農副產(chǎn)品近1萬(wàn)公斤,為村民創(chuàng )收近3萬(wàn)元……

 團結的力量、創(chuàng )新的力量、真誠的力量、文化的力量……在太原市政集團發(fā)展的征程中,一股股力量凝聚在鮮艷的黨旗下、凝聚在職工的心坎上。

 結   語(yǔ)

 “浩渺行無(wú)極,揚帆但信風(fēng)?!毙聲r(shí)代的征程已開(kāi)啟,相信擁有技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢的太原市政集團定能一如既往地開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取,成為人才隊伍精干一流、技術(shù)裝備完善先進(jìn)、經(jīng)營(yíng)管理集約高效、技術(shù)服務(wù)優(yōu)質(zhì)規范、企業(yè)文化鮮明卓越的創(chuàng )新型現代化工程施工企業(yè)。

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